数字化转型的三个故事

Fri Apr 26 2019 11:42:03 GMT+0800 (中国标准时间)

错误观念 ＃1：

从客户开始大多数成本，速度和质量改进机会都与您的内部客户有关。

错误观念＃2：

它需要是激进的，可以大胆思考，但要优先考虑推动最大财务影响的因素。

错误观念 ＃3：

在别人做之前扰乱自己不要忽视你目前的优势，也不要假装你有秘密的答案来颠覆你自己的历史实践。

错误观念＃4：

你需要敏捷，scrum和SAFe将一些scrum主人投入一个遗留组织，而管理层一直在寻求稳定的计划，业务案例和层次决策是一个失败的方法。

错误观念＃5：

AI和RPA将解决所有问题首先，您必须将费力的流程分解为单个部分，以了解应用新技术的位置和方式。

错误观念＃6：

构建数据湖，分析将流动您需要了解您的目标和未来分析可以实现的解决方案，否则就会陷入无目的地囤积数据的陷阱。

错误观念＃7：

成为一名初创企业从上到下评估何时制作和何时购买。

错误观念＃8：

在我们要去的地方，我们不需要人类自动化需要高成本的数据科学家和工程师来维护它并与之并肩工作。计划投资，并立即开始招聘。