Greetings.

黑金重铸计划

自智堡成立以来，付费会员体系一直是我们最主要的会员权益体系。

在智堡成立的早期，我们坚持只做又干又硬的学术与政策文献翻译，那段时间我们面临着低流量、低传播又几无商业模式支撑的噩梦处境。但仍然凭借着一腔热血坚持了下来，高密度、长篇幅、只做深度的风格成功吸引到了我想吸引的那一批早期用户。

黑金体系的定价（一天一块钱）并不足以让我们生存下来，随着时间的推移，智堡的商业化程度有所提高，商业化需要我们将原创比例提高，这使得黑金权益的可消费内容变得更加多元化（视频、音频等等），但相应也让“文献为本”的传统被淡忘了，一些老用户表达了失望，而这两年的新增用户甚至都不知道原先的黑金体系中有大量值得读的译文，上百万字的优质内容在时间线中消失了。

因此，我决定在二季度启动付费会员权益体系的重铸计划，我们所有的研究人员都会全力投入到这个计划中，该计划主要分三步走：

①将所有重要的译文、原创文献（“黑金典藏室”内的所有内容）按时间线重新整理出一个完整的阅读列表。

②对所有纳入列表的文章进行二次校对，并对长文制作相应的思维导图作为导读或加以译者的批注，以降低读者的阅读压力。

③将他们重新按照主题、标签分类，并匹配新版本产品的标签系统进行归档。

完成后以每天一篇的速度在主页发布。

元会员提价预报

在一季度，元会员的数量提升非常快，目前已经超过了500人。

路演为主的形式非常超值，虽然产品介绍里写得是一年十二场，但仅一季度，我们就完成了10场线上路演。

随着元会员数量的增加，我的精力也有些跟不上，因此我决定在元会员触达1000人时大幅提升元会员的定价，来遏制新增的速度——主要目的是为了保持存量元会员的服务质量。

总之，一如既往地，我（们）从来不在乎智堡是否有惊人的用户、流量或者收入增长。我（们）想让老用户尽可能满意，慢慢解决现有的问题，并时不时地拉近和用户的距离。